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  • 生产管理

    基本信息

    辅导时间:6~12个月

    辅导方式:调研/诊断+培训+现场手把手指导

    项目简介

    生产管理的主要目的就是提高生产效率爱赢体育app、减少资金占用及降低生产成本。然而爱赢体育app爱赢体育app,在企业快速成长的今天爱赢体育app,大多数企业仍缺乏在成本、交期爱赢体育app、质量爱赢体育app爱赢体育app爱赢体育app、士气爱赢体育app、设备爱赢体育app、安全以及少量多样等生产管理方面的应变能力爱赢体育app。如何降低成本爱赢体育app、提高效率成为摆在生产管理人员面前的重要难题爱赢体育app。


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    辅导效益

    1. 完善生产管理体制
    2. 建构生管职务执掌,确实发挥功能
    3. 建立生产管制中心,落实目标达成管控
    4. 收集各项指针数据,进行追踪改善
    5. 制定产销紧密结合的生产计划爱赢体育app爱赢体育app,逐步提升交期达标率。
    6. 展开细部生产排程,提高生产效率与良率爱赢体育app爱赢体育app。
    7. 建立合理的物料及采购计划爱赢体育app,减少在制品、库存爱赢体育app爱赢体育app、呆滞料,降低存货周转天数与生产成本爱赢体育app爱赢体育app。
    8. 强化仓储管理,完善作业效率与盘点准确度爱赢体育app。
    9. 辅导过程建立标准化与运用ERP固化爱赢体育app,建构可做大做强之生产管理体系爱赢体育app。

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