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  • 5S与目视化现场管理

    基本信息

    辅导时间:3~6个月

    辅导方式:调研/诊断+培训+现场手把手指导

    项目简介

    “5S现场管理法”爱赢体育app爱赢体育app,是一种企业管理模式爱赢体育app爱赢体育app,它是由日本企业扩展而来:5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)爱赢体育app、清洁(SEIKETSU)爱赢体育app爱赢体育app爱赢体育app爱赢体育app、素养(SHITSUKE)爱赢体育app,又被称为“五常法则”或“五常法”爱赢体育app爱赢体育app爱赢体育app。是现代工厂管理行之有效的现场管理理念和方法爱赢体育app爱赢体育app爱赢体育app爱赢体育app,其作用是:保证安全爱赢体育app,提高效率爱赢体育app爱赢体育app,降低成本,保证质量爱赢体育app,使工作环境整洁有序爱赢体育app爱赢体育app,做到品质不良和故障事故以预防为主爱赢体育app爱赢体育app。5S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,作为基础性的5S工作落实爱赢体育app,能为其他管理活动提供优质的管理平台爱赢体育app。


    “目视化管理”(Visual Management)是以5S为基础的车间管理及各项改善的基础工作,工厂各项任务落实及管理水平的提升都必须透过目视化管理来运作爱赢体育app,否则很难激起全体员工的重视爱赢体育app爱赢体育app爱赢体育app,甚至会影响公司各项活动的绩效爱赢体育app。

    辅导效益

    1. 改善和提高企业形象
    2. 促成效率的提高
    3. 改善零件在库周转率
    4. 保障企业安全生产
    5. 减少直至消除故障,保障品质
    6. 改善和提高企业形象
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    8. 改善零件在库周转率
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    11. 降低生产成本
    12. 改善员工精神面貌,使组织活力化
    13. 缩短作业周期爱赢体育app,确保交货期

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