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  • 班组建设

    基本信息

    辅导时间:6~12个月

    辅导方式:调研/诊断+培训+现场手把手指导

    项目简介

    研究表明爱赢体育app,制造业中80%的成本损失是由于制造现场的管理不当爱赢体育app爱赢体育app,90%的质量问题源于现场质量控制不良。因此现场管理水平的高低直接影响产品质量爱赢体育app、成本、交货期爱赢体育app爱赢体育app、安全生产和员工士气爱赢体育app爱赢体育app,进而影响企业整体的生产效率和竞争力爱赢体育app。
    班组长作为现场管理的主要份子爱赢体育app,承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效掌控管理现场的进度爱赢体育app爱赢体育app、质量爱赢体育app、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。如何打造一支钢铁般的基层队伍,奠定企业发展基石爱赢体育app?其根本爱赢体育app爱赢体育app爱赢体育app、有效地策略就是“提升班组长的管理水平及实力”爱赢体育app。

    辅导效益

    1. 明确班组长职务权限与管理目,强化干部积极性与责任感
    2. 提高班组长领导能力爱赢体育app,促进基层人员向心力爱赢体育app,发挥基层人员潜能
    3. 提升班组长工作教导能力爱赢体育app爱赢体育app,避免现场问题重复发生
    4. 提升班组长自主改善能力爱赢体育app,稳定质量爱赢体育app,提高效率爱赢体育app爱赢体育app,降低成本
    5. 增进部门间和谐与共识爱赢体育app,沟通与协调爱赢体育app爱赢体育app,提高团队执行力
    6. 建全现场设备保养维护爱赢体育app,促进生产安全,提高设备效率
    7. 建立现场异常反馈与处理机制爱赢体育app,快速发现与解决问题
    8. 巩固及深化5S现场管理成果

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